16.05.2025 A Associação Pró-Desenvolvimento Industrial do Estado de Goiás (Adial) recebeu, nesta sexta-feira (16), a delegação de Israel em visita institucional para discutir possibilidades de cooperação nas áreas de agricultura e tecnologia. Estiveram presentes o embaixador de Israel no Brasil, Daniel Zohar Zonshine, o adido de Agricultura e Águas da Embaixada de Israel para a América Latina, Ari Fischer, representantes da Secretaria de Estado de Agricultura, Pecuária e Abastecimento (Seapa) – com destaque para a chefe de gabinete Paula Coelho – e um representante da Secretaria-Geral do Governo. Durante o encontro, o presidente da Adial, Edwal Portilho, o Tchequinho, ressaltou a urgência de democratizar o acesso à tecnologia agrícola, especialmente para os pequenos produtores do Cerrado. “Temos cerca de 1,2 milhão de pequenos produtores rurais, responsáveis por quase metade da produção agropecuária da região, mas que ainda enfrentam muitos desafios devido à ausência de inovações no campo. As soluções desenvolvidas por Israel são mais acessíveis e eficazes, e a Adial quer ser ponte nessa conexão entre tecnologia e campo”, afirmou Tchequinho. Ele citou como exemplo bem-sucedido a experiência no Vão do Paranã, onde iniciativas semelhantes já foram implementadas. Entre os temas discutidos estiveram a transferência de tecnologias por meio de assistência técnica e extensão rural, e o armazenamento de água durante o período chuvoso, para garantir irrigação nas épocas de seca. As medidas são vistas como estratégicas para aumentar a produtividade e a sustentabilidade da agricultura familiar no Cerrado. Passagem A visita fez parte de uma missão oficial que percorre Goiás a pedido do governador Ronaldo Caiado, com o objetivo de estreitar os laços entre o estado e Israel. “Trouxemos três empresas israelenses especializadas em inteligência artificial para o agronegócio, com o propósito de mostrar como é possível produzir mais com menos. Goiás tem um potencial enorme, e essa missão foi uma oportunidade incrível de apresentar isso às empresas israelenses”, destacou Daniel Zohar Zonshine. O embaixador também reforçou o compromisso da embaixada em ampliar as parcerias com Goiás. “Esperamos que essa visita gere ainda mais energia para fortalecer os laços entre Israel e Goiás, não só na agricultura, mas em outras áreas também. Agradecemos à Adial pelo engajamento e pelas oportunidades de cooperação”, disse. A chefe de gabinete da Seapa, Paula Coelho, enfatizou a importância do envolvimento da Adial no Goiás Agritech Challenge: Israel Edition, uma iniciativa do Governo de Goiás em parceria com a Embaixada de Israel e a plataforma GrowingIL. A competição internacional teve como foco o desenvolvimento de soluções para o reaproveitamento hídrico e contou com a participação ativa da Adial na banca avaliadora, ao lado de instituições como Faeg, Semad e Seapa. “A Adial foi fundamental na organização das agendas para os vencedores, que visitaram diferentes municípios goianos”, destacou Paula. O Goiás Agritech Challenge tem como missão atrair tecnologias sustentáveis que ajudem na gestão da água em regiões com escassez hídrica, como o Cerrado goiano, fomentando o uso inteligente dos recursos naturais e impulsionando a inovação no campo. Antes da reunião na sede da Adial, o presidente Edwal Portilho, o Tchequinho, participou de um almoço institucional que reuniu a comitiva israelense com o governador Ronaldo Caiado, o vice-governador Daniel Vilela e diversos secretários de Estado. O encontro reforçou o compromisso do Governo de Goiás em estreitar relações internacionais voltadas à inovação tecnológica no campo e à sustentabilidade. A presença da Adial nesse momento estratégico reforça o papel da entidade como parceira ativa nas articulações que buscam soluções concretas para os desafios enfrentados pelos produtores rurais do estado.

15.05.2025 Nos dias 14 e 15 de maio de 2025, a planta industrial da Caramuru Alimentos, localizada em São Simão (GO), recebeu a visita técnica de representantes do setor produtivo goiano. A atividade, organizada pelo Comitê de Infraestrutura (Coinfra) da Federação das Indústrias do Estado de Goiás (FIEG), foi realizada a convite da própria Caramuru e contou com a presença do diretor de Relações Internacionais e Governamentais da Adial, Eduardo Alves. A programação incluiu uma apresentação institucional do Grupo Caramuru,  visitas ao parque industrial, ao Terminal Ferroviário da Caramuru em parceria com a Rumo Logística (TSS) e ao Terminal Hidroviário, que atualmente se encontra inoperante para a empresa. De acordo com informações da companhia, a última utilização da hidrovia pela Caramuru ocorreu em maio de 2023, o que levou a uma concentração atual no transporte rodoviário e ferroviário. Durante a visita, os participantes também puderam conhecer o funcionamento do armazém da Louis Dreyfus, que utiliza barcaças para escoamento de grãos por hidrovia — cada composição transporta cerca de 7 mil toneladas. A Caramuru Alimentos é hoje uma das maiores empresas brasileiras com atuação integrada na originação, processamento e distribuição de soja, milho e girassol. Com um modelo de negócios sustentado por cinco pilares estratégicos — Originação, Logística Integrada, Commodities Diferenciadas, Biocombustíveis e Produtos de Consumo — a empresa se destaca pelo forte compromisso com práticas ESG (ambientais, sociais e de governança). Entre os dados apresentados, destacam-se os seguintes números: Mais de 5 mil produtores parceiros e 59 armazéns estrategicamente localizados; Capacidade de armazenamento superior a 2 milhões de toneladas; Cinco plantas industriais nos estados de Goiás, Mato Grosso e Paraná, integradas aos quatro modais logísticos (rodoviário, ferroviário, hidroviário e portuário); Capacidade anual de produção de 550 milhões de litros de biodiesel, o que posiciona a Caramuru como a 6ª maior produtora do Brasil; Presença da marca Sinhá em mais de 75 mil pontos de venda, com mais de 150 SKUs para o mercado nacional e internacional. Em 2023, a companhia registrou uma receita líquida de R$ 7,6 bilhões e processou 2,6 milhões de toneladas de grãos. Com uma estrutura robusta de capital, baixa alavancagem e liquidez confortável, a Caramuru mantém forte presença em cadeias logísticas estratégicas como os portos de Santos (SP), Tubarão (ES) e Santana (AP). Para Eduardo Alves, a visita técnica proporcionou uma visão aprofundada sobre a relevância da logística integrada e das estratégias de sustentabilidade no setor agroindustrial brasileiro. “É fundamental que o setor industrial compreenda e acompanhe de perto as soluções logísticas e tecnológicas que empresas como a Caramuru têm adotado para manter a competitividade e ampliar sua atuação de forma sustentável”, destacou.

15.05.2025 Nesta quinta-feira (15), representantes da Associação Pró-Desenvolvimento Industrial de Goiás (Adial) e do Sistema OCB/GO realizaram uma visita técnica ao Porto do Açu, associada da Adial, localizado em São João da Barra, no norte do Rio de Janeiro. A comitiva contou com a participação do presidente da Adial, Edwal Portilho, e do presidente do Sistema OCB/GO, Luis Alberto Pereira. A programação incluiu uma reunião institucional para apresentar as instalações do Porto do Açu e discutir oportunidades logísticas e de negócios para o estado de Goiás. Em seguida, os participantes realizaram uma visita técnica de lancha aos terminais portuários e uma visita terrestre ao Terminal Multicargas (T-MULT), que movimenta grãos, fertilizantes e outros produtos essenciais para a cadeia produtiva. Durante o encontro, foram destacados os investimentos em andamento no Porto do Açu, como a construção de um terminal dedicado à movimentação de grãos e a implantação de uma misturadora de fertilizantes.

12.05.2025 *Edwal Portilho Daqui uns 20 anos, vamos olhar para trás, para meados dos anos 2020, e compreender o peso desta década na evolução da industrialização de Goiás. O que me perturba é se vamos conseguir fazer a transição da indústria tradicional para um novo modelo, mais complexo, integrado e estratégico, ou se vamos assistir a formação de um vazio industrial com a desindustrialização – pela falta de uma ajustada política de reindustrialização de Goiás. Em Goiás, mais 1,2 milhão de pessoas vivem de renda gerada pela indústria – empresários, trabalhadores, terceiros, coligados, fornecedores, entre outros. Fazer uma forte reindustrialização de Goiás é a política pública mais importante e decisiva para a economia goiana deste século. Um país ou Estado cresce sem indústria, mas não gera desenvolvimento social sem a industrialização. Se não agirmos, será o juízo final da indústria goiana. Temos um caos se avizinhando: uma reforma tributária perversa para Estados em desenvolvimento e uma concorrência nunca vista com indústrias mais competitivas e de maior produtividade. Fomos referência ao inovar em uma política de desenvolvimento regional via incentivos. Precisamos buscar o novo diferencial. Dois caminhos são apostas reais: sermos um hub de referência produtiva sócio ambientalmente correta e sustentável, agregando valor em nossa cadeia de produtos e serviços, além de buscar ao máximo soluções dentro do novo sistema tributário. Dentro desta perspectiva, a Adial vai adotar um diagnóstico individual por indústria para compreender e atuar em oportunidades e gargalos personalizados, para evitar fechamento ou transferências a outros Estados. Precisamos explicar melhor o Cerrado ao mundo – que o confunde com a Amazônia. A comunicação é uma ferramenta de competitividade. O Cerrado, com seus 204 milhões de hectares, tem 52,2% preservado com vegetação nativa e 43% é utilizado pelos produtores rurais – o que inclui nascentes, APPs e áreas preservadas. Uma parcela é ocupada por parques ambientais, áreas de quilombolas e povos originários. Praticamos cada vez mais a impressionante agricultura regenerativa. O tripé de problemas do mundo hoje são fome, pobreza e questão climática. Com alimentos e agregação de valor, podemos retransformar nossa economia. Estes dois vieses, bem executados, podem transformar nossa economia em vitrine internacional. Genuinamente, somos o representante do Cerrado produtivo, um enorme diferencial competitivo para o futuro, pois o consumidor mundial está disposto a fazer opção de compra por sustentabilidade, com agregação de valor. A Adial reforçará a bandeira a reindustrialização de Goiás, unindo-se aos setores público e privado, e entendendo que é uma defesa de interesse maior da sociedade diante de uma ameaça real. Sinto-me honrado de assumir, em um novo formato de governança, a presidência-executiva da entidade, que carrega um legado de três décadas de defesa da indústria goiana. Agradeço a confiança do Conselho da ADIAL e compreendo a responsabilidade de suceder presidentes históricos, o que nos aumenta o desafio. * Edwal Portilho é o presidente-executivo da Associação Pró-Desenvolvimento Industrial do Estado de Goiás (Adial)

14.05.2025 Unidade está localizada em Sergipe e tem foco na produção de queijos e derivados O Grupo Piracanjuba anuncia a aquisição da Santa Barbara Indústria e Comércio de Bens e Laticínios Ltda (Natulact), indústria de queijos e derivados, com mais de 30 anos de fundação, situada no município de Nossa Senhora da Glória, no Estado de Sergipe. Com a transação, a companhia goiana terá sua primeira unidade fabril na Região Nordeste, ampliando para oito o número de indústrias hoje em operação. As outras sete estão localizadas no Centro-Oeste, Sul e Sudeste do país. A aquisição da Natulact foi motivada pelo interesse do Grupo em ampliar sua cobertura de atuação nacional. Pesaram na decisão fatores como a sinergia entre as empresas e a posição geográfica estratégica da indústria, que está localizada em uma das maiores bacias leiteiras do Nordeste. “Será a primeira fábrica do Grupo Piracanjuba no Nordeste, reforçando a expansão da companhia na região, pois nos tornaremos mais competitivos”, destaca o presidente do Grupo Piracanjuba, Luiz Claudio Lorenzo. A Natulact está instalada a cerca de 115 quilômetros da capital Aracaju, em um município com pouco mais de 41,2 mil habitantes, segundo Censo de 2022 do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). No portfólio da marca estão queijos dos tipos muçarela, coalho, prato, minas frescal, além de manteiga, requeijão e soro de leite em pó. O foco inicial do Grupo será a manutenção da linha de queijos existentes, mantendo os demais itens. “Para o futuro, a expectativa é ampliar continuamente o portfólio e a capacidade produtiva da planta”, informa o presidente da companhia. Transição O contrato de aquisição da Natulact prevê a totalidade de controle da indústria para o Grupo Piracanjuba. “De imediato, a produção começa com a marca Natulact e, gradualmente, passará a ser aplicada a marca Piracanjuba”, explica Luiz Claudio. A transação ainda irá passar pelas aprovações do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade). O objetivo é manter todos os empregos diretos gerados pela fábrica, hoje em torno de 260, a maioria em funções fabris, além dos fornecedores de leite, que serão visitados um a um. “Nosso intuito é que essa transição ocorra da forma mais harmônica possível para todos os colaboradores, fornecedores e comunidade. Queremos apresentar com detalhes as razões que fazem o Grupo Piracanjuba ter como propósito o cuidado que alimenta a vida, evidenciando o quão importante para nós é nutrir relações com as pessoas, a começar pelo nosso time de colaboradores e produtores de leite. Tudo isso, respeitando as especificidades locais. Estamos certos de que teremos muito a contribuir e aprender nesse processo, dando continuidade ao trabalho da Santa Barbara em prol do desenvolvimento socioeconômico e da cadeia láctea de Sergipe”, complementa o presidente. Sobre o Grupo Piracanjuba Com raízes no interior de Goiás, o Grupo Piracanjuba faz parte do dia a dia das famílias brasileiras. Reunimos marcas que levam qualidade e inovação à mesa: Piracanjuba, Emana, LeitBom e as licenciadas Almond Breeze (bebidas à base de amêndoas), Ninho e Molico (leite longa vida). No total, são mais de 200 produtos em nosso portfólio. Nosso time conta com mais de 4 mil colaboradores, que atuam em oito unidades fabris e 16 postos de recepção de leite, garantindo uma capacidade de processamento de até 6 milhões de litros de leite por dia. Além disso, investimos em sustentabilidade, com fazendas de eucalipto, e incentivamos o desenvolvimento contínuo por meio de programas de educação. (STG News)

14.05.2025 Por meio da revitalização de espaços e parcerias com agricultores, Binatural tem desenvolvido iniciativas inovadoras para promover a valorização da agricultura familiar e a recuperação do ecossistema Castanha do Baru / Foto: Divulgação O Cerrado é uma região rica em biodiversidade e recursos naturais, mas que também enfrenta pressões significativas devido à expansão agrícola e à exploração de seus recursos. À medida que o mundo enfrenta desafios ambientais crescentes, a necessidade de promover práticas de desenvolvimento sustentável se torna cada vez mais urgente. E, segundo um relatório do Fórum Econômico Mundial, a produção sustentável no Cerrado pode gerar mais de R$ 400 bilhões (conforme a cotação atual) adicionais por ano ao Produto Interno Bruto (PIB) do Brasil até 2030. Deste total, R$ 108 bilhões seriam provenientes da bioenergia e energias renováveis. Para isso, segundo o relatório, seria necessário a intensificação sustentável da agricultura em terras produtivas existentes, a regeneração de terras degradadas, além da aplicação de projetos de incentivo à produção de energia renovável e da indústria verde. Nesse contexto, a Binatural, empresa especializada na produção de biodiesel e que possui duas usinas, sendo uma delas em Formosa (GO), destaca-se como um exemplo de compromisso com a sustentabilidade no Cerrado. André Lavor, CEO e cofundador da Binatural / Foto: Divulgação “O desenvolvimento regional sustentável é uma premissa para garantir a preservação dos recursos naturais e contribuir com a economia local. Nosso objetivo é realizar ações que possam aliar desenvolvimento econômico à melhoria da qualidade de vida da comunidade ali presente”, destaca André Lavor, CEO e cofundador da Binatural. Com um histórico de investimentos que ultrapassam R$ 550 milhões em Goiás e na Bahia nos últimos cinco anos, a Binatural demonstra seu compromisso com o desenvolvimento econômico e social das regiões onde atua. Inclusive, recentemente, a empresa começou a incorporar a casca da castanha de baru, um resíduo que, até então, era considerado um passivo para os agricultores do Cerrado, no aquecimento das caldeiras. Com um poder calorífico superior ao da lenha, essa iniciativa não apenas fortalece a economia circular, mas também valoriza a agricultura familiar e contribui para a preservação do bioma. “Estamos plantando as sementes de um futuro mais sustentável. A cultura do baru não apenas resgata tradições regionais, mas também ajuda na recuperação de áreas degradadas e na promoção da biodiversidade”, acrescenta Lavor. A Binatural apoia mais de 25 mil famílias de agricultores, oferecendo suporte técnico e financeiro a elas. Com a produção de 2,4 bilhões de litros de biodiesel nos últimos 18 anos, a Binatural contribuiu para a matriz energética brasileira evitando a emissão de 7,48 milhões de toneladas de gases de efeito estufa na atmosfera, o que equivale ao plantio de 52,3 milhões de árvores. A produção de biocombustíveis a partir de fontes renováveis desempenha um papel fundamental na redução das emissões de gases de efeito estufa e, ao somar isto às práticas de cultivo sustentável e na utilização de resíduos agrícolas, a Binatural contribui para um sistema de energia mais limpo, ajudando a mitigar os impactos das mudanças climáticas. Sobre a Binatural A Binatural é especializada na produção de biodiesel desde 2006. Registra crescimento exponencial desde o início de suas atividades marcando presença como agente transformador da matriz energética brasileira, fortalecendo a agricultura familiar e com atuação decisiva na defesa do meio ambiente, contribuindo para a redução da emissão de poluentes prejudiciais à saúde e ao planeta. Sob o slogan “ENERGIA BOA”, o propósito da empresa é transformar o biodiesel em um negócio sustentável por respeito à vida e ao meio ambiente, gerando desenvolvimento social e econômico para o país. Além do biodiesel, sua especialidade, que é distribuído a todas as regiões do País, a Binatural também produz glicerina, ácido graxo e borra, distribuídos nacionalmente e, no caso específico da glicerina, também exportada para diversos países. (Comunicação Binatural)

13.05.2025 O diretor de Relações Institucionais e Governamentais da Adial, Eduardo Alves, participou nesta terça-feira, 13 de maio, da reunião do Fundo Constitucional de Financiamento do Centro-Oeste (FCO), realizada na sede do Sistema OCB/GO, em Goiânia. Fotos: Sistema OCB/GO Durante o encontro, foram aprovadas cartas de crédito que somam mais de R$ 278 milhões em investimentos voltados aos setores rural e empresarial. No âmbito rural, os recursos aprovados totalizam R$ 192.504.900,60, com a expectativa de geração de 160 vagas de trabalho. Os valores serão destinados ao financiamento de projetos ligados ao desenvolvimento agrícola, contemplando desde a modernização de equipamentos até investimentos em infraestrutura e expansão da produção. Já na área empresarial, o montante aprovado foi de R$ 85.866.071,35, com a previsão de criação de 274 novas oportunidades de emprego. Os recursos têm como foco o apoio ao crescimento de empresas de diversos portes, visando o fortalecimento da capacidade produtiva e o estímulo ao desenvolvimento econômico da região Centro-Oeste. O FCO é um importante instrumento de fomento à economia da região, contribuindo diretamente para a geração de empregos e o fortalecimento dos setores produtivos locais.

13/05/25 Aconteceu na manhã desta terça-feira (13), na sede da Associação Goiana de Municípios (AGM), a 5ª Reunião do Fórum Goiano da Desburocratização. O evento reuniu prefeitos, autoridades e representantes de diversas instituições públicas e privadas para debater soluções práticas de modernização da gestão pública em Goiás. O presidente da Adial, Edwal Portilho, o Tchequinho, participou do encontro e destacou a urgência de desburocratizar o estado para garantir um ambiente de negócios mais atrativo e eficiente. Ele também alertou para o impacto do fim dos incentivos fiscais em 2032 e defendeu a adoção de estratégias que assegurem a permanência e a chegada de novas empresas em Goiás. Durante sua fala, Tchequinho ressaltou ainda a importância de valorizar e divulgar o Cerrado e seu potencial produtivo. *“O mundo precisa conhecer as riquezas do Cerrado e entender que é possível produzir com responsabilidade e gerar oportunidades sustentáveis", afirmou. Participaram do encontro o deputado estadual e presidente do Fórum, Virmondes Cruvinel; o presidente da AGM e prefeito de Hidrolândia, José Délio; além de representantes da OAB-GO, Sebrae, GoiásFomento e outras lideranças institucionais.

13.05.2025 Bebidas com 15g de proteínas, nos sabores mais vendidos da marca de milkshake, além da versão Pirakids sabor Chicletin, são algumas das inovações apresentadas no evento. Lista de lançamentos inclui a linha Zquad, voltada ao público a partir dos 10 anos, novos produtos Piracanjuba e Emana, além do redesign visual de LeitBom O Grupo Piracanjuba apresenta uma série de novidades na Apas Show 2025. Exemplos são as bebidas com 15g de proteínas nos sabores Pandora e Mimosa, e a versão Pirakids Chicletin, desenvolvidas a partir de uma collab entre Piracanjuba e Milky Moo. Na lista de destaques também está a primeira linha com 10g de proteínas criada especialmente para o público a partir dos 10 anos, a Zquad, nas opções Berry Beat, Choco Loud e Vita Hit, além do Leite UHT Semidesnatado Piracanjuba+Protein Zero Lactose, com 10g de proteína por porção; o sabor Caramel Coffee, de Emana Protein, com 23g de proteínas; o novo posicionamento e redesign visual de LeitBom e o lançamento de uma categoria premium de lácteos: Piracanjuba Seleção. As novidades estarão à mostra no estande do Grupo, com possibilidade de degustação durante os quatro dias do evento, que ocorre de 12 a 15 de maio, no Expo Center Norte, em São Paulo (SP). No espaço, além dos lançamentos e principais destaques de cada marca da companhia, os visitantes poderão conhecer detalhes da história da Piracanjuba, que completa 70 anos em 28 de julho deste ano. A celebração das sete décadas também inspirou o conceito do ambiente. “Nosso estande foi projetado para além de ressaltar as conquistas até aqui, evidenciar nosso olhar para o futuro, apresentando inovações tanto em produtos da Piracanjuba, quanto de outras marcas da empresa”, destaca a diretora de Marketing do Grupo Piracanjuba, Lisiane Campos. Essa é a 17ª participação da companhia na Apas, evento considerado o maior de alimentos e bebidas das Américas. “Mais que uma excelente vitrine para apresentar as novidades em produtos e marcas, a feira oferece uma oportunidade estratégica para ampliarmos o relacionamento com parceiros de todo o país, com a proximidade, o cuidado e o afeto que nos são característicos. Entendemos que reforçar esses laços são essenciais para nossa estratégia de criar o futuro da alimentação todos os dias”, ressalta Lisiane. Os visitantes que comparecerem ao estande também poderão conferir toda a linha de refrigerados Piracanjuba, bem como o portfólio completo LeitBom, dos leites UHT Ninho e Molico, e a linha Almond Breeze, com bebidas vegetais e creme vegetal. “Todo o mix de produtos do Grupo Piracanjuba, que é composto por mais de 200 opções, estará exposto para que o público possa conhecer, degustar e se surpreender ainda mais com a nossa qualidade e diversidade”, finaliza a diretora. Novidades Piracanjuba Piracanjuba + Milky Moo: bebida com 15g de proteínas Desenvolvida em parceira com a Milky Moo, empresa criada há cinco anos e que já possui 642 lojas de milkshakes no Brasil, a nova bebida proteica traz os dois sabores campeões de venda da marca, Pandora (chocolate com avelã e brigadeiro branco) e Mimosa (brigadeiro branco com morango), numa versão pronta para beber, com 15g de proteínas, sem açúcar adicionado, zero lactose, em embalagem de 250 ml, prática para ser consumida em qualquer ocasião. Piracanjuba Pirakids + Milky Moo Chicletin Primeira collab de Pirakids, também com a Milky Moo, a bebida com sabor Chicletin – um dos mais queridos da marca – é voltada para o público infantil, com idade a partir dos 5 anos. Está disponível em embalagem de 200 ml. Piracanjuba Zquad – 10g de proteínas Bebida pronta para beber, pensada especialmente para atender o público a partir dos 10 anos, que está em desenvolvimento e em constante movimento. A novidade marca a entrada da Piracanjuba nesse segmento e está disponível em três versões: Berry Beat, Choco Loud e Vita Hit, todos com 10g de proteína por porção, em embalagem prática de 250 ml, formulados para atender quem busca energia para viver tudo. Piracanjuba + Protein Zero Lactose, leite UHT Semidesnatado – 10g de proteínas Leite semidesnatado, zero lactose, com 10g de proteínas. A novidade oferece 50% a mais de proteína e 33% mais cálcio que a versão tradicional. É uma opção prática para pessoas com intolerância à lactose, que buscam maior aporte proteico nas refeições do dia a dia. Piracanjuba Seleção Piracanjuba Seleção é uma linha premium, composta, inicialmente, por Queijo Parmesão com 12 meses de maturação, Creme de Leite Gourmet, Creme de Leite Bate Chantilly, Manteiga com Flor de Sal, Queijo Reino e Queijo Parmesão Cilindro. Cada produto foi cuidadosamente escolhido para oferecer a mais alta qualidade da marca. Piracanjuba Parmesão Todo o sabor do Queijo Parmesão Piracanjuba que já era disponibilizado na versão fracionada, agora disponível em embalagem termoformada, mais atraente e prática para o consumidor. Lançamento Emana Emana Caramel Coffee 23g de proteínas Com o sabor Caramel Coffee, a nova bebida proteica da Emana, marca de suplementos e bem-estar do Grupo Piracanjuba, oferece 23g de proteína por porção. O produto é zero lactose, adoçado com stevia e está disponível em embalagem de 250ml. Novidade LeitBom Novo posicionamento e redesign visual LeitBom apresenta em primeira mão na Apas o novo propósito “O bom de todo dia” e seu redesign visual, que poderá ser visto nas peças de comunicação e embalagens do portfólio. A evolução visa agregar mais valor à marca e reflete a relação de proximidade com os consumidores de várias regiões do país. No centro do reposicionamento está a essência da LeitBom, como ser presente na rotina, conectar sabor e afeto, ser acessível, constante e estar sempre à mesa. Sobre o Grupo Piracanjuba Com raízes no interior de Goiás, o Grupo Piracanjuba faz parte do dia a dia das famílias brasileiras. Reunimos marcas que levam qualidade e inovação à mesa: Piracanjuba, Emana, LeitBom e as licenciadas Almond Breeze (bebidas à base de amêndoas), Ninho e Molico (leite longa vida). No total, são mais de 200 produtos em nosso portfólio. Nosso time conta com mais de 4 mil colaboradores, que atuam em sete unidades fabris e 16 postos de recepção de leite, garantindo uma capacidade de processamento de até 6 milhões de litros de leite por dia. Além disso, investimos em sustentabilidade, com fazendas de eucalipto, e incentivamos o desenvolvimento contínuo por meio de programas de educação. (STG News)

13.05.2025 A reunião mensal dos associados da Adial, realizada na segunda-feira, 12 de maio, contou com a participação presencial e virtual de representantes, que se reuniram para discutir pautas estratégicas e atuais do setor. Entre os principais temas em destaque estiveram questões tributárias em debate no Supremo Tribunal Federal (STF) e no Congresso Nacional. Um dos assuntos centrais foi o Tema 843 do STF, que trata da exclusão dos créditos presumidos de ICMS da base de cálculo do PIS e da COFINS. O julgamento, que segue com um placar apertado de 6 a 5 entre os ministros — alguns dos quais já se aposentaram —, será retomado na próxima quarta-feira, 14 de maio. O presidente da entidade, Edwal Portilho (Tchequinho), alertou os setores contábeis das empresas sobre o risco de modulação dos efeitos da decisão, especialmente para os contribuintes que ainda não ingressaram com ação judicial. O assessor jurídico Flávio Rodovalho apresentou uma atualização sobre o andamento da Reforma Tributária, destacando que a cobrança do CBS já tem início em 2026. Ele também anunciou que, na próxima sexta-feira, 23 de maio, às 10h, será realizada a primeira reunião do Conselho Jurídico com foco na reforma, em formato híbrido. A convidada especial será Mayra Theis, sócia da PwC. Outros temas abordados incluíram o Convênio CONFAZ 48/25, que trata da regularização de créditos tributários. A assessora jurídica Neuza Maêve orientou os associados a aguardarem a publicação da regulamentação oficial antes de tomarem decisões. Também entrou em pauta o Projeto de Lei 1.087/2025, que propõe a reformulação do Imposto de Renda para a pessoa física. “A proposta é politicamente positiva para a população em geral, mas pode representar um risco para o pequeno produtor, especialmente os que não possuem uma contabilidade organizada”, alertou Tchequinho. O projeto prevê isenção para rendimentos de até R$ 5 mil e alíquota reduzida para rendas de até R$ 7 mil, além da criação da alíquota mínima para altas rendas (IRPFM) e da tributação de lucros e dividendos enviados ao exterior. Tchequinho relembrou o AgreGo, projeto idealizado pela Adial em parceria com o Fórum. Ele destacou que, das 12 cadeias e setores definidos, alguns estão paralisados — com ênfase para os segmentos de atomatados e farmoquímicos. "Diante desse cenário, o governo estuda congelar os conselhos ligados a essas áreas", explicou. A reunião contou ainda com a presença do empresário Zé Garrote, ex-presidente do Conselho da Adial, que prestigiou o encontro. Na ocasião, ele ressaltou a importância de acelerar o andamento dos setores que ainda estão em atraso, para que possam se integrar efetivamente ao projeto. Nova associada Durante o encontro, a Adial recebeu oficialmente a Conágua Ambiental como nova associada, ampliando o escopo de atuação da entidade para além dos setores de logística e indústria, incluindo agora empresas de tecnologia e serviços ambientais. O movimento foi destacado pelo diretor de Relações Institucionais e Governamentais, Eduardo Alves, que ressaltou o compromisso da Adial em acompanhar as transformações do mercado e integrar novos segmentos estratégicos.