23.05.2025 Unidade de esmagamento do Grupo Cereal em Rio Verde (GO) A inovação faz parte do Grupo Cereal. Reforçando esse compromisso com o desenvolvimento do setor agropecuário, a empresa acaba de concluir um amplo processo de modernização em sua fábrica de ração, consolidando avanços em qualidade, eficiência e confiança. Com a implantação de novas tecnologias e sistemas automatizados, todas as etapas da produção foram aperfeiçoadas — desde o recebimento da matéria-prima até o controle de qualidade final. A iniciativa tem como objetivo elevar ainda mais o padrão de excelência dos produtos oferecidos pela marca. “A modernização da fábrica é um passo estratégico para seguirmos crescendo ao lado do produtor rural, entregando soluções nutricionais cada vez mais seguras, eficientes e tecnológicas”, destaca a equipe da Cereal Nutrição Animal. (Com informações do Instagram do Grupo Cereal)

22.05.2025 A Associação Pró-Desenvolvimento Industrial do Estado de Goiás (Adial) participou, nesta quinta-feira (22/05), de uma videoconferência promovida pelo Conselho Goiás Export, que debateu a situação atual e as perspectivas para a malha ferroviária no Brasil, com foco especial no Estado de Goiás. Durante o encontro, foi apresentado um diagnóstico preocupante: quase metade da malha ferroviária brasileira está inoperante. Apenas 57% das linhas recebem um ou mais trens por dia. Além disso, o déficit na infraestrutura nacional chega a R$ 744,3 bilhões, evidenciando a necessidade urgente de investimentos e planejamento estratégico. O conduziu uma apresentação sobre o panorama das ferrovias no Brasil, destacando os principais desafios e as oportunidades para Goiás. “Temos que criar expectativas e buscar soluções”, ressaltou. Eduardo Alves, diretor de Relações Institucionais e Governamentais da Adial e presidente do Conselho Goiás Export, também participou ativamente das discussões, destacando os estudos já realizados para a implantação de ferrovias no Sudoeste goiano. “Já visualizamos a viabilidade das chamadas shortlines na região, com potencial para impulsionar o desenvolvimento econômico local”, afirmou. Plano Estratégico Ferroviário de Goiás Um dos pontos apresentados foi o Plano Estratégico Ferroviário (PEF), que visa estruturar um portfólio de projetos prioritários para a implantação e operação da nova malha ferroviária no estado. O plano inclui a realização de um diagnóstico detalhado do sistema atual, definição de estratégias e formação de um cronograma de investimentos, buscando atender à demanda do setor produtivo e da população goiana. A estrutura proposta envolve uma parceria entre a Assembleia Legislativa e o Governo do Estado de Goiás. À Assembleia caberá a instalação de comissões para debates e audiências públicas, além da elaboração de um projeto de Emenda à Constituição e de uma Lei de Autorização para viabilizar as operações ferroviárias. Por sua vez, o Governo de Goiás será responsável por receber os projetos para o PEF, gerir sua execução por meio de uma secretaria estadual — possivelmente vinculada a Goinfra —, e sancionar o Projeto de Lei correspondente. Referência em planejamento ferroviário Durante a reunião, Urubatan destacou como referência o modelo adotado pelo Estado de Minas Gerais, que conseguiu integrar o planejamento ferroviário diretamente à legislação estadual, com atualização prevista a cada dez anos. “Não se trata apenas de fazer a lei, mas de garantir um planejamento contínuo, com força normativa, que assegure a execução dos projetos a longo prazo”, explicou. O especialista também apresentou exemplos de metodologias utilizadas na definição dos trajetos prioritários, como a análise multicriterial (AHP), que permite estabelecer prioridades com base em viabilidade econômica e demanda logística. Entre os trajetos mais atrativos identificados estão os que ligam a Ferrovia de Integração Oeste-Leste (FIOL), passando por Itumbiara e Anápolis. Eduardo ainda  convidou  Urubatan para um outro encontro com o foco de aprofundar mais as discussões iniciadas. Ao final, destacou-se a necessidade de articulação entre governo, iniciativa privada e sociedade civil para consolidar Goiás como um importante hub logístico nacional, ampliando sua competitividade e atração de investimentos.

22/05/25 A Adial agora faz parte do Comitê Consultivo do PEIEX Goiás (Programa de Qualificação para Exportação), iniciativa da ApexBrasil voltada à preparação de empresas para o mercado internacional. A integração foi oficializada durante a primeira reunião do comitê, realizada nesta quarta-feira (22), com a participação do diretor de relações Institucionais e Governamentais da Adial, Eduardo Alves. O PEIEX é uma iniciativa nacional da ApexBrasil (Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos), executada em Goiás com apoio da Secretaria de Indústria, Comércio e Serviços (SIC). A reunião contou com a presença do secretário Joel Santana Braga Filho, que fez a abertura oficial do evento e apresentou os objetivos estratégicos do programa. Durante o encontro, os coordenadores do PEIEX explicaram a metodologia aplicada e anunciaram a abertura das inscrições para empresas interessadas em iniciar ou estruturar seus processos de exportação. O foco principal do programa são os pequenos e médios negócios que demonstram interesse ou têm perfil para ingressar no comércio internacional.

22/05/25 O Governo de Goiás sancionou, nesta quarta-feira (21), a Lei nº 23.436, que estabelece um novo incentivo fiscal estratégico para a indústria de derivados de girassol. A medida permite que empresas do setor utilizem créditos especiais de ICMS para investir na implantação e expansão de seus parques industriais. Com a nova legislação, o Estado adere a benefícios já praticados no Mato Grosso do Sul, viabilizando a aplicação de até 70% do ICMS devido – inclusive de outros estabelecimentos do mesmo grupo empresarial – na formação de crédito especial para projetos de investimento. A iniciativa contempla também unidades dedicadas à produção de derivados de soja, laticínios, carnes e aves. Empresários interessados devem avaliar seus projetos e consultar seus contadores ou a Secretaria da Economia de Goiás para adesão ao benefício.

22.05.2025 Produto esquenta a campanha Arraiá Velly e PPA para vendas juninas   As comemorações juninas ainda não começaram oficialmente, mas a GSA Alimentos acendeu a fogueira das vendas com um lançamento especial: o novo Amendoim Vermelho Produtos Paulista (PPA). Disponível em embalagens de 400 gramas, o produto é a grande aposta da companhia para a campanha Arraiá Velly e PPA 2025.   Segundo Emerson Lopes, gerente nacional de Vendas Diretas da GSA, o lançamento fortalece o portfólio junino da empresa e atende a uma demanda crescente do mercado. “O Amendoim Vermelho chega para ampliar nossa presença nos pontos de venda e diversificar a oferta de itens típicos. A expectativa é crescer 35% em relação ao mesmo período de 2024, com a campanha ativa até o fim de julho”, afirma.   O novo Amendoim Vermelho PPA se junta a uma linha completa voltada às festas juninas, com farinha de mandioca, fubá, polvilhos, flocão de milho, amido e creme de milho — além dos amendoins tradicionais. A marca Velly complementa a campanha com sua linha campeã de vendas, que inclui pipoca para micro-ondas (líder nacional na categoria, segundo a revista Super Varejo), misturas para bolo e farofas temperadas.   Com esse reforço de portfólio e um lançamento pensado para conquistar o consumidor nas prateleiras, a GSA entra no ritmo das festas com tudo — e com o pé na liderança.   Sobre a GSA | #JeitoGSAdeser Especializada na fabricação de macarrão instantâneo, refrescos em pó, salgadinhos, mistura para sopão, pipoca para micro-ondas e misturas para bolo. Fundada em 1984, a GSA é administrada por Sandro Marques Scodro. Neste período, a empresa cresceu e adquiriu novas marcas e produtos. A GSA é responsável pelos produtos das marcas Refreskant, Sandella, Velly, Produtos Paulista, Icebel, Yolle, Sanditos, SanChips e Dona Raiz. Mais: www.grupogsa.com.br

20.05.2025 O agronegócio conquistou uma vitória significativa com o avanço da proposta que altera a Lei Geral do Licenciamento Ambiental. O Projeto de Lei 2.159/2021, que estabelece novas diretrizes para o licenciamento, foi aprovado na Comissão de Meio Ambiente do Senado e deve ser votado ainda nesta semana na Comissão de Agricultura. A senadora e ex-ministra Teresa Cristina relatora do projeto, destacou que a proposta é resultado de um longo processo de negociação. O projeto tramita há mais de 20 anos no Congresso Nacional, tendo iniciado na Câmara dos Deputados e enfrentado dificuldades legislativas que travaram seu andamento. “Um dos principais impasses foi a duplicidade de relatorias na Comissão de Agricultura e na Comissão de Meio Ambiente, situação que só foi resolvida após consenso entre os senadores envolvidos”, explica. Durante reunião no Instituto Pensar Agropecuária, realizada em 20 de maio, em Brasília, a senadora recebeu simbolicamente um manifesto assinado por 89 entidades, entre elas a Adial (Associação Pró-Desenvolvimento Industrial do Estado de Goiás), em apoio ao PL. O documento foi coordenado pelo próprio Instituto. Tchequinho e a Gerente Executiva de Relações Institucionais e Governamentais da MBRF, Helena Araújo Teresa Cristina relatou que, ao assumir a relatoria, encontrou um cenário de 90 pontos de divergência entre os textos debatidos nas duas comissões. Com diálogo e boa vontade entre os parlamentares, esse número foi reduzido gradualmente, chegando a apenas nove pontos de desacordo. “Desarmamos os espíritos e fomos construindo um consenso. Foi uma construção de ganha-ganha dos dois lados”, afirmou. A senadora também destacou a importância de incluir a atividade mineradora no novo marco legal. “A mineração é uma atividade produtiva como qualquer outra e não podia ficar fora do escopo da lei”, defendeu. O texto unificado segue agora para votação na Comissão de Agricultura e, em seguida, deve ir ao plenário do Senado. Caso aprovado, retorna à Câmara dos Deputados para análise final e posterior sanção presidencial. Insegurança jurídica Segundo Teresa Cristina, o atual modelo de licenciamento ambiental é burocrático, custoso e gera insegurança jurídica, tanto para o setor privado quanto para o público. “Há projetos que aguardam há mais de 20 anos para sair do papel. São mais de 5 mil obras públicas paradas no Brasil por questões relacionadas ao licenciamento ambiental”, pontuou. Ela explica que a ausência de uma legislação federal clara resultou em um emaranhado de normas — mais de 27 mil, segundo dados apresentados —, resoluções e instruções normativas nos âmbitos federal, estadual e municipal. Esse cenário criou distorções, como exigências desproporcionais que inviabilizam investimentos e a disputa entre estados por regras mais flexíveis para atrair empreendimentos. No setor elétrico, por exemplo, 52 usinas hidrelétricas estavam paradas em 2021 devido a entraves no licenciamento, o que representa cerca de 22 mil megawatts de energia não utilizada. Dez empreendimentos foram abandonados pelos investidores em função dos altos custos impostos pelos processos ambientais. “Até 12% do custo total de uma obra elétrica no Brasil pode ser atribuído apenas às exigências ambientais, segundo o Banco Mundial”, destacou a senadora. Marco trará clareza A proposta do PL 2.159/2021 é estabelecer regras gerais e procedimentos claros para os processos de licenciamento, respeitando as especificidades locais, mas com um norte unificado. O objetivo é garantir mais transparência, eficiência e segurança jurídica, reduzindo o tempo e os custos dos processos, sem comprometer a proteção ambiental. Teresa Cristina finalizou sua fala reforçando que o licenciamento ambiental é essencial para o desenvolvimento sustentável do país, mas precisa de modernização urgente. “O Brasil está amarrado em um novelo legislativo que trava o progresso. Precisamos destravar o país com responsabilidade e equilíbrio entre o desenvolvimento e a preservação.” O ministro da Agricultura e Pecuária, Carlos Fávaro, reiterou seu apoio ao Projeto de Lei 259, que propõe a modernização do licenciamento ambiental. “Quando o projeto for ao plenário, contem com meu voto favorável. Trata-se de uma medida estratégica para o desenvolvimento do país”, afirmou. Ele lembrou que a proposta já teve avanços importantes na Câmara e no Senado, com apoio de nomes como a ministra Tereza Cristina e diversos parlamentares. Como exemplo dos benefícios da modernização, Fávaro citou a primeira usina de etanol de milho no Mato Grosso, licenciada quando ele era secretário estadual de Meio Ambiente. “Criamos um rito específico, adequado à realidade da produção de etanol de milho, que tem impacto ambiental muito menor. Hoje, temos diversas usinas espalhadas pelo Brasil graças à ciência, sensatez e vontade de desenvolver”, destacou. Ação rápida Fávaro também comentou o recente caso de gripe aviária em plantel comercial no Rio Grande do Sul, confirmado na última quinta-feira. Segundo ele, a reação foi imediata e dentro dos protocolos internacionais. “A defesa agropecuária brasileira é reconhecida por sua agilidade e competência técnica. Todas as medidas foram adotadas prontamente”, afirmou. O ministro elogiou o trabalho conjunto do Ministério da Agricultura, governos estaduais — como Rio Grande do Sul, Santa Catarina e Paraná — e entidades do setor, como a ABPA e a CNA. “O Paraná, meu estado, responde por cerca de 40% da proteína animal do país. A atuação rápida foi fundamental para conter os impactos”, disse. Ele ainda comparou o caso brasileiro com o dos EUA, onde recentes focos exigiram o abate de mais de 2 milhões de aves. “No Brasil, foram 17 mil aves, graças à detecção precoce e ao bloqueio eficiente.” A desinfecção da granja afetada já foi concluída e começa agora o chamado “Dia Zero”. Se não houver novos casos nos próximos 28 dias, o Brasil poderá se autodeclarar novamente livre da gripe aviária. Fávaro encerrou com uma mensagem de confiança: “Estamos enfrentando esse desafio com transparência, responsabilidade e união. Com fé e trabalho técnico, vamos superar essa crise e manter a confiança no agro brasileiro.”

20.05.2025 Complexo portuário, localizado no norte do estado do Rio de Janeiro, tem vasta capacidade energética para desenvolver hidrogênio de baixo carbono, eólica offshore, solar e biomassa O Porto do Açu investe para se tornar uma plataforma estratégica para acelerar a neoindustrialização, combinando diversas fontes de energia renovável, produção de hidrogênio de baixo carbono e infraestrutura industrial de classe mundial. Com disponibilidade de água de uso industrial, acesso a gás natural liquefeito (GNL) e planos de conexão à rede nacional de gás, o maior complexo porto-indústria 100% privado da América Latina atrai companhias que desejam descarbonizar sua cadeia de valor e contribuir para a transição energética do Brasil. A estratégia do Porto do Açu tem foco especial em setores industriais de difícil descarbonização, como siderurgia, química e cimenteira. Esses segmentos são responsáveis por cerca de 90% das emissões globais de gases de efeito estufa. A possibilidade da produção de hidrogênio renovável e de baixo carbono dentro do complexo contribui para a adoção de processos produtivos mais limpos e sustentáveis. “Estamos criando um ecossistema energético inovador, capaz de oferecer soluções sustentáveis para a indústria pesada. O Porto do Açu se tornará um hub essencial para viabilizar projetos de descarbonização e tornar a transição energética uma realidade”, explica Frederico Moura, Head de Estratégia e Novos Negócios do Porto do Açu. A área locável de 44 km² deste complexo privado que abriga indústrias, galpões logísticos, espaços para Data Centers, além de uma reserva ecológica particular, a Caruara, com mais de 40 km² de vegetação de restinga preservados, também contempla a futura geração de energias renováveis. Hidrogênio e industrialização Com localização estratégica no Sudeste, a principal região consumidora de energia do país, o Porto do Açu está preparado para impulsionar a produção e o consumo industrial de hidrogênio de baixo carbono. Sua infraestrutura inclui ampla disponibilidade de água de múltiplas fontes, conexão com o Sistema Interligado Nacional (SIN) e capacidade de desenvolvimento de projetos renováveis tanto on-grid (conectado à rede pública) quanto off-grid (independente da rede pública). O hidrogênio que será produzido no Porto do Açu pode atender, por exemplo, indústrias de fertilizantes, subprodutos químicos e briquete de ferro (HBI) para siderurgia, consolidando-se como um insumo crítico para a industrialização sustentável no Brasil. Energia eólica offshore A localização do Porto do Açu também favorece o desenvolvimento da energia eólica offshore, pois está próximo a uma das regiões de maior potencial para esse tipo de geração no Brasil e busca se tornar um polo para fabricação e montagem de equipamentos, atraindo fornecedores de turbinas, pás e cabos. O Porto do Açu tem o potencial de se tornar um dos principais centros de logística e suporte para a indústria eólica offshore no Brasil, aproveitando a infraestrutura e a sinergia já existentes com o setor de óleo e gás. Usina solar de grande escala O porto-indústria também está desenvolvendo a primeira usina solar de grande escala do estado do Rio de Janeiro. O parque fotovoltaico ocupará uma área de 3,8 km² e contará com 405.420 módulos solares, gerando energia suficiente para abastecer 191 mil residências. O início da operação está previsto para o quarto trimestre de 2026. Biomassa como alternativa energética O potencial da biomassa como fonte de energia limpa também está no radar do Porto do Açu. A região ao redor do complexo possui vastas áreas agricultáveis, possibilitando a geração de biomassa a partir de cana-de-açúcar, dejetos animais e capim-elefante. Além disso, o reflorestamento de áreas degradadas pode viabilizar a produção de até 10 milhões de toneladas de biomassa por ano, contribuindo para uma indústria siderúrgica mais verde. Abordagem integrada favorece a indústria Com uma abordagem integrada, que combina indústria, logística, Data Centers e diferentes fontes de energia, o complexo não apenas oferece infraestrutura para a indústria de baixo carbono, mas também se apresenta como um modelo de desenvolvimento sustentável para o futuro. “A diversificação das fontes de energia e a infraestrutura moderna fazem do Porto do Açu uma oportunidade única de impulsionar um modelo de industrialização mais sustentável e eficiente, capaz de enfrentar os desafios de um ambiente de negócios cada vez mais ágil e competitivo”, afirma Ricardo Hirata, diretor de Locação Industrial da JLL. A JLL comercializa com exclusividade as áreas do Porto do Açu. (Comunicação JLL)

19.05.2025 Única brasileira do setor de biodiesel na lista de 2025, empresa sobe mais de 200 posições desde sua estreia e consolida protagonismo sustentável em um cenário global desafiador Reconhecimento como uma das empresas que mais crescem nas Américas/ Foto: Divulgação Empresa especialista na produção de biodiesel, a Binatural foi reconhecida, pelo quinto ano consecutivo, no ranking The Americas’ Fastest-Growing Companies, publicado pelo jornal britânico Financial Times em parceria com a Statista. O levantamento, considerado um dos mais respeitados no mundo dos negócios, lista as 500 companhias com maior taxa de crescimento em receita nas Américas. Desde sua estreia no ranking, em 2021, a Binatural avançou mais de 200 posições e segue como a única empresa brasileira do setor de biodiesel a integrar o seleto grupo. Além de permanecer como a única brasileira representante do segmento no ranking, a Binatural está entre as 15 empresas do país mais bem posicionadas, o que consolida seu papel de referência no setor de biodiesel. O resultado ganha ainda mais relevância ao considerar o contexto de volatilidade macroeconômica e os desafios enfrentados pelo setor de biocombustíveis, como a estagnação da mistura obrigatória de biodiesel ao diesel fóssil em 14% (conhecido como B14). “Manter-se em destaque por cinco anos consecutivos em um ranking financeiro globalmente reconhecido é mais do que um feito, é a confirmação de uma gestão coesa, com visão de longo prazo e comprometida com a excelência operacional, mesmo diante de incertezas regulatórias e econômicas”, afirma André Lavor, CEO e cofundador da Binatural. O crescimento da empresa se sustenta em pilares como investimentos contínuos em inovação, compromisso com a transição energética justa e atuação alinhada aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) e ao Pacto Global da ONU, do qual a Binatural é signatária. A empresa transforma o biodiesel em vetor de impacto positivo: promove a economia circular, combate as mudanças climáticas, impulsiona o desenvolvimento regional e fortalece a segurança alimentar no Brasil. Com uma trajetória marcada por expansão sólida e impacto ambiental positivo, a Binatural já produziu 2,4 bilhões de litros de biodiesel nos últimos 18 anos, evitando a emissão de 7,48 milhões de toneladas de CO₂ na atmosfera — o equivalente ao plantio de mais de 52 milhões de árvores ou à preservação de uma área correspondente a 319,4 mil campos de futebol. Apenas nos últimos cinco anos, a empresa investiu R$ 550 milhões, reforçando seu papel como protagonista da transição energética no país. “Mais do que crescer, crescemos com propósito. Transformamos energia renovável em valor socioambiental e econômico real. Este reconhecimento é também de cada colaborador, parceiro e comunidade que constrói essa jornada conosco”, completa o executivo. E, por falar em crescimento, a Binatural projeta um faturamento de R$ 3,1 bilhões em 2025, um aumento de 20% em relação aos R$ 2,6 bilhões registrados no ano anterior. Além disso, a empresa planeja investir R$ 100 milhões para aumentar sua capacidade produtiva, passando de 600 milhões para 700 milhões de litros/ano até 2027. Sobre a Binatural A Binatural é especializada na produção de biodiesel desde 2006. Registra crescimento exponencial desde o início de suas atividades marcando presença como agente transformador da matriz energética brasileira, fortalecendo a agricultura familiar e com atuação decisiva na defesa do meio ambiente, contribuindo para a redução da emissão de poluentes prejudiciais à saúde e ao planeta. Sob o slogan “ENERGIA BOA”, o propósito da empresa é transformar o biodiesel em um negócio sustentável por respeito à vida e ao meio ambiente, gerando desenvolvimento social e econômico para o país. Além do biodiesel, sua especialidade, que é distribuído a todas as regiões do País, a Binatural também produz glicerina, ácido graxo e borra, distribuídos nacionalmente e, no caso específico da glicerina, também exportada para diversos países. (Comunicação Binatural)

169.05.2025 A Piracanjuba amplia seu portfólio de leite UHT com o lançamento do Piracanjuba +Protein Zero Lactose 1L, produto semidesnatado, com 10g de proteína por porção. A novidade oferece 50% a mais de proteína e 33% mais cálcio que o semidesnatado tradicional, sendo uma opção prática para pessoas que buscam maior aporte proteico nas refeições do dia a dia, inclusive àquelas com intolerância à lactose. Apresentado em primeira mão durante a Apas Show 2025, de 12 a 15 de maio, em São Paulo (SP), o Piracanjuba +Protein já começou a ser disponibilizado nos principais pontos de vendas de todo o Brasil. Sobre a Piracanjuba  Desde 1955, quando nascemos no interior de Goiás, somos movidos por fazer o melhor para as famílias brasileiras e por alimentar a vida, transformando o viver em viver bem. Em 2025, celebramos 70 anos de história. Nossa jornada começou com um único produto, a manteiga, e hoje contamos com um portfólio de mais de 100 itens. Segundo a pesquisa Kantar (Ranking Brand Footprint) divulgada em 2024, somos a 9ª marca mais escolhida pelos lares brasileiros. Ao longo dos anos, conquistamos a confiança dos consumidores e nos tornamos referência em inovação. Fomos pioneiros ao lançar, em 2012, o primeiro leite UHT zero lactose do mercado. Em 2021, expandimos nosso portfólio para a nutrição infantil com a linha Excellence, e, em 2022, trouxemos mais uma novidade: o primeiro leite A2 de caixinha. Porque Piracanjuba é para sua mesa, para seu dia, para sua vida! Somos uma marca que nasceu e cresceu no Brasil, presente em cada cantinho do país, carregando o jeito brasileiro inconfundível de trazer todo mundo para perto, de transformar o café da tarde em um evento, de temperar cada momento com uma dose de leveza e alto astral. De deixar tudo mais gostoso – no nosso ritmo e do nosso jeito. (Comunicação Piracanjuba)

16/05/25 A Adial realizou, nesta sexta-feira (16), o Meeting Inovação & Tecnologia, evento que reuniu especialistas, empresários e representantes do setor produtivo para debater os impactos da transformação digital nos negócios. Na abertura, o presidente da Adial, Edwal Portilho, o Tchequinho, destacou a importância da tecnologia como suporte às novas demandas tributárias e a inovação como caminho para garantir competitividade frente aos desafios econômicos. Em seguida, o diretor de Relações Institucionais e Governamentais da Adial, Eduardo Alves, apresentou iniciativas estratégicas da entidade, como o trabalho em logística e interlocução com o governo. Com uma abordagem reflexiva, o professor Celso Camilo (CEIA-UFG-BR) conduziu uma fala sobre a evolução das ferramentas humanas até a era da inteligência artificial, defendendo que a IA é motor de transformação social, econômica e política. “Ela torna os processos mais rápidos, baratos e melhores”, resumiu, ao abordar também o conceito de “figital”, a integração entre o físico e o digital. Fábio França, diretor de Supply Chain e Tecnologia do Grupo Piracanjuba, compartilhou a experiência da empresa na automação de processos e no uso da IA para melhorar o atendimento e a eficiência. “Hoje só 30% dos nossos serviços são automatizados. Com inteligência artificial, queremos alcançar 90% em um ano e aumentar em 85% a produtividade”, afirmou. Flavio Calixto, CEO da Mitra, trouxe ao debate uma perspectiva prática sobre como a inteligência artificial pode revolucionar a gestão orçamentária nas empresas. Ele apresentou cases em que planilhas tradicionais foram transformadas em sistemas inteligentes, por meio de plataformas low-code, possibilitando maior integração, automação e confiabilidade nos dados. Segundo Calixto, a adoção da IA preditiva permite às empresas anteciparem cenários, projetarem receitas com mais precisão e tomarem decisões baseadas em dados reais, em vez de projeções genéricas. “Estamos falando de uma nova revolução. A inteligência artificial deixou de ser algo experimental para se tornar parte central da estrutura de gestão de negócios. Hoje conseguimos transformar operações antes manuais em processos altamente automatizados e inteligentes”, explicou. Ele destacou que o uso dessas tecnologias é acessível, mesmo para negócios de médio porte, e que o foco deve estar em integrar áreas estratégicas, como finanças, produção e logística. “O futuro da gestão está na capacidade de prever e se adaptar em tempo real. E isso só é possível com o uso inteligente da tecnologia”, concluiu. O encontro também contou com a presença de Alberto Graciano Ribeiro, especialista em inovação pela Universidade de Stanford e investidor das empresas BusBud e Mitra.